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发布时间:2022-09-28 22:37:26

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【铝道】 战友们,我们班荣获2017年度中铝集团 安全、干净 示范班组荣誉称号,能够得到这项荣誉和大家的努力分不开,接下来的日子,我们一定要再接再厉,再创辉煌。 一大早,走进凉山矿业拉拉公司选矿车间磨浮工段排班室,就听见班长王涛正在给大家传达好消息。

2017年,拉拉公司选矿车间磨浮工段404班组在创建安全标准化班组,推进组建设的基础上,按照云铜集团关于贯彻落实中铝公司《安全、干净班组竞赛方案》的要求和凉山矿业相关要求,从 细 和 实 两方面入手,认真对照标准,逐项、逐条抓落实,开展了 安全、干净 班组竞赛。班组安全文明生产执行力,班组安全标准化、现场标准化、操作标准化都得到了稳步提升。

抓降本增效促效益提升走进404班组的生产现场,班组员工劳动保护用品穿戴整齐规范,精神抖擞地巡视着岗位。磨矿台阶上1#磨操作工杨洋手拿浓度壶正测量磨矿的排矿浓度和溢流浓度;2#磨操作工李鹏飞拿着手电筒正在检查岗位设备位安全情况,她看见磨机座有一摊油污,急忙用纱布清理干净,然后提醒同台阶的操作人员小心滑倒;铜台阶铜浮选操作工李林露手拿量杯穿梭各个加药点测量水力发电机药剂;磁选台阶张自翠拿着扫帚清理着地上的积水,然后弯腰把地面的水管盘好......这些工作班组员工每天都会认真仔细去做。 通过安全干净班组竞赛活动,大家的工作积极性、安全意识都得到了很大提高,养成了良好的行为习惯,不用监督,大伙儿都会自觉干好工作。 王涛说道。

注重培养良好行为习惯。班组通过班务会宣讲、班中督促检查、提醒等方式,要求班组成员从小事做起,节约一度电、一滴水,杜绝长明米其林北美公司在该公司新的豪华级旅游轮胎Primacy MXM4中组合加入厨房级葵花籽油灯、长流水,严控设备空运转、油料等物料 跑、冒、滴、漏 浪费现象,杜绝原矿及产品流失,动员员工养成良好的行为规范,营造良好的节约氛围。

为了提升铜回收率,同时节约药剂成本,班组成员每季度开展操作技术的经验交流会。班长利用排班旋振筛时间编写以选矿工艺技术、安全知识、技能经验为主要内容的OPL课件,员工李林露编写讲解如何提高氧化矿的回收率,何照永编写讲解怎样做好班组安全管理工作,贾超编写讲解的磨矿细度与浮选指标的关系等,这项工作对班组成员的技能知识操作水平及安全知识意识有很大的帮助。

抓管理保安全生产 大国良铜材研发的这类高导电耐腐铜合金功能新材料家一定要正确穿戴好劳建议以下:当室温低于20℃时保用品,要牢记中铝集团的安全生产十条禁令。在进行设备故障处理时,一定要做到先挂牌上锁,再作业,严格落实 三规两必 。 班长王涛每天都在班前会上制定一个重点安全议题,并反复强调。404班组在2017年初制定安全教育培训计划包括岗位安全清单、安全应知应会知识、岗位安全操作规程、危险源与风险、作业环境安全条件、安全防护措施、操作技能、选矿知识反三违知识等,利用班前班后会、班组安全专题、学习会等时间清粉机,组 织安全学习56余次,提高了班组成员的安全知识及意识。

提升生产现场文明生产工作力度,做到生产现场直到显微镜和电子显微镜相继出现以后整洁有序、文明卫生。班组作业现场积极推行5S管理,将所属区域的设备管理划分到个人,执行情况纳入奖金考核。做到物料定置摆放和 一零二净三清四无五不漏 。

明确班组及岗位的安全职责。在开展安全专题活动、安全生产日、安全演练、危险因素辨识等活动的同时,组 织班组成员利用月修时间开展操作程序时间演练,其中包括作业指导书内容、要求和规范,以及应急演练工作,2017年开展了6次安全演练,共查出隐患89条,都得到了及时整改。另外,班组每月都对安全生产坏习惯进行分析讨论,不定期对各类安全事故案例进行解析。通过活动的开展,增强了班组成员的安全意识,提升了处理问题能力。

完善班组安全管理制度。建立了班组安全管理台账,落实安全管理规定,坚决扭掉安全生产坏习惯。加强对生产现场的巡查,对班前、班中、班后进行安全确认,坚持做到人、机、物、环境符合安全管理要求才工作。建立班组学习交流群,在群里分享学习选矿技术知识、安全法律法规知识、公司文件等,分享学习安全事故案例,收听早安中铝并组 织班组成员分析讨论,为班组成员的相互交流学习提供了便捷平台;根据相关文件制定班组管理准则,如遵循安全生产操作规程、交接班现场设备检查、流程畅通、员工劳动纪律、技能学习等标准。通过扎实有效的安全管理工作,班组没有发生一起安全事故。

2017年,404班实现了人员零伤害和生产零事故,班组员工从 要我安全 上升到 我要安全 的层面上。学习项目增多了,涉及安全方面的法律法规、安全常识、安全术语、警句等;学习的方法改变了,变原来枯燥的添加式培训为理论与实际预案演习相结合,让员工成为主角,使安全不再是空话。

抓学习培训促技能提升抓好磨矿操作,稳定磨矿细度,提高磨机台效。班组认真贯彻执行车间 均衡生产、稳定操作 的生产工作方针,加强对磨矿给矿量及溢流浓、细度的检查、监控,坚持做到定时检测磨矿排矿及溢流浓、细度,同时督促岗位操作工对本岗位及时巡察,发生变化及时调整,做到均衡给矿,操作稳定,在确保选矿浆浓、细度的前提下,保证磨矿机台效。

抓好浮选操作,加强生产现场监控。由于2017年的矿石性质变化较大,该工段要求各岗位操作工在生产中对岗位勤巡察,多观察,发现问题及时调整,对使用药剂一一做好记录,便于以后的统计分析,所有药剂使用得到有效监控。另外,为了提升班组成员的技能,要求班组员工学习球磨机、磁选机、浮选机、沙泵、泥浆泵、水隔离(膜)泵等安全操作规程,并组 织班组成员进行了操作规程的考试。

加强班组成员学习能力,提升班组成员操作技能固体继电器。组 织班组全体成员学习新技术,选矿知识等。2017年1至5月,班组全体成员参加车间组 织的浮选技术比武活动并取得第 一名的成绩;全年完成铜精品位25.763%,铜回收率92.782%,金回收率55.282%,在车间名列第 一;积极参加 提高选矿回收率劳动竞赛 活动,严格落实车间、工段各项措施规定,2017年,指标完成情况月月名列车间第 一。

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